人才培養
出國考察：
會組織安排優秀科技、管理人員出國考察、參觀，了解國外同行的發展形式，提高技術人員設計能力、創新意識和管理水平；邀請國外專家到公司現場指導。
學歷提升：
與高校合作形成“中專升大專、大專升本科、本科升碩士、碩士升博士”的人才梯隊培養模式；每年都選派技術業務骨干參加各類學歷教育鼓勵員工積極進行自考、成人高考等學習，提高學歷。
職業培訓：
組織員工參加統一的職業技能培訓，并取得證書，全年開展各類培訓達4000余人次；組織員工參加培訓機構安排的專業培訓；內部培訓講師給員工進行培訓。
崗位獎勵：
組織勞動競賽、操作能收評比和年度先進標兵評選等，并派選優秀選手參加外部各級比賽，促進員工立足崗位成長成才；對拔尖人員實行各類獎勵，激勵員工實現職業發展；每年進行先進員工的評選和獎勵。